適用對象與情境
- 需要長期勞資顧問支援的企業
- 正在進行制度改革或組織調整的企業
- 多據點、多部門需要統一標準的企業
主要內容
- 單次諮詢
- 專案輔導（制度建置、爭議處理）
- 年度顧問
- 課程、調查與制度整合
執行流程
- 需求訪談現況、目標與限制
- 專案規劃範圍、期程與分工
- 合作確認方案、報價與保密
- 執行輔導依計畫推進
- 成果檢視檢討與後續規劃
交付成果
- 專案計畫書
- 階段成果
- 結案摘要與建議
常見問題
如何報價？
依專案範圍、期程與人力規劃，於需求訪談後提供報價。
一定要簽年度顧問嗎？
不需要，單次諮詢與專案制皆可。
可以先小範圍試辦嗎？
可以，預約時請說明想先處理的問題。
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