六大企業專業服務
您需要的，不只是法規，而是專業
從日常管理到爭議處理，依企業實際情況提供可執行的方案。
職場霸凌防治教育訓練
針對全員、主管、HR 與內部調查小組設計課程，依產業與實際情境客製，讓防治制度落實在日常管理。
了解詳情職場霸凌外部調查
由外部調查委員協助訪談、證據整理與案件研判，提供程序完整的調查報告與改善建議。
了解詳情企業勞資顧問
協助企業處理請假、調職、獎懲、績效改善、資遣、契約與工資獎金等日常勞資問題，預防爭議發生。
了解詳情主管與 HR 專業教育訓練
以案例與演練為主，協助主管與 HR 掌握合法管理、管理紀錄、績效改善與員工申訴處理。
了解詳情企業制度與文件檢視
檢視勞動契約、工作規則、請假、獎懲、績效、申訴與霸凌防治制度，找出與實務不一致的地方。
了解詳情企業專案顧問
依企業需求提供單次諮詢、專案輔導或年度顧問，整合課程、調查與制度建置。
了解詳情
外部專業顧問的價值
企業為什麼需要外部顧問
- 降低勞資風險在爭議發生前盤點流程與文件，找出可以先補強的地方。
- 強化霸凌防治把申訴、調查與保護措施做成企業可以照做的流程。
- 支援 HR讓人資有第二雙眼睛，面對個案時有人討論、有依據。
- 建立可執行制度制度寫得出來，也做得到，並能留下紀錄。
- 平衡勞資權益不偏袒任一方，重點是程序公平與事實清楚。
公司與團隊
盛世智權：江湖引路・專業互助
盛世智權顧問股份有限公司以「江湖引路人」為品牌精神，陪企業走過勞資問題最難判斷的路口。我們把法規、管理與人的處境一起考慮，提供企業做得到的方案。
團隊依專業分工，涵蓋勞資顧問、外部調查、教育訓練與制度檢視。
認識我們 →- 合法符合現行法規
- 合理顧及雙方立場
- 可行企業做得到
- 可證留得下紀錄
服務流程
從了解到改善，五個步驟
- 需求了解聽清楚事實與目標
- 風險盤點找出法規與證據風險
- 方案建議提出可行選項
- 執行輔導陪企業落實
- 追蹤改善檢視並調整
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